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      從蘇州到天府,學(xué)而思,思而行,行而悟 ——記明遠(yuǎn)電力“分布式能源”學(xué)習(xí)分享

      2020-10-24 11:10:00.000



      八百三十年前,南宋詩(shī)人楊萬(wàn)里隨口吟出“吳中好處是蘇州,卻為王程得勝游”,慶幸自己因“公事”而得以游賞蘇州盛景。

      而在八百三十年后的2020年9月26日,由明遠(yuǎn)總經(jīng)理張軍帶隊(duì),十余名明遠(yuǎn)人風(fēng)塵仆仆趕至蘇州。他們此行亦是“公事”——參加為期三天的“分布式能源規(guī)劃員(綜合能源服務(wù)方向)培訓(xùn)”。

      在蘇州,他們于達(dá)者良師的講授中開茅塞、得新知,于同行益友的分享中除狹隘、養(yǎng)性靈,于結(jié)伴觀訪示范性工程中增學(xué)問(wèn)、廣識(shí)見。

      三日畢,他們自東而歸,帶著各自的學(xué)習(xí)理解,返回到工作崗位。將所學(xué)融入工作,將思考實(shí)踐于工作,通過(guò)行動(dòng)驗(yàn)證思考。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的“學(xué)—思—行—悟”閉環(huán)學(xué)習(xí)后,他們相約再聚首,進(jìn)行有關(guān)于“分布式能源”的學(xué)習(xí)分享,以便互通心得,互證新知。
       

      直抒己見,暢所欲言

      10月23日,明遠(yuǎn)總經(jīng)理張軍等十余名明遠(yuǎn)人聚集一堂,各自闡述對(duì)“分布式能源”的理解,分析公司面臨的發(fā)展機(jī)遇。 

      “認(rèn)知決定了戰(zhàn)略高度,轉(zhuǎn)型綜合能源公司都應(yīng)加強(qiáng)對(duì)行業(yè)、技術(shù)和客戶的理解和認(rèn)知。”

      在分享會(huì)上,明遠(yuǎn)總經(jīng)理張軍首先發(fā)言,他詳略有當(dāng)?shù)耐肝隽司C合能源服務(wù)的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,講解了綜合能源服務(wù)的模式、路徑、發(fā)展前景及目前面臨的困難。

      最后還結(jié)合明遠(yuǎn)的實(shí)際,在“人才儲(chǔ)備、生態(tài)建設(shè)、轉(zhuǎn)型定位、實(shí)施步驟、項(xiàng)目策劃”等五個(gè)方面,提出了明遠(yuǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路。

      圖:明遠(yuǎn)總經(jīng)理張軍做分享

       

      “結(jié)合國(guó)家戰(zhàn)略及能源改革方向,綜合能源業(yè)務(wù)方向分為兩大領(lǐng)域,偏向能源系統(tǒng)供給側(cè)的綜合能源建設(shè),圍繞客戶需求側(cè)的綜合能源服務(wù)。”

      作為一名老電力人,市場(chǎng)服務(wù)中心主任張先均的分享,是從電力行業(yè)的發(fā)展沿革開始。他言簡(jiǎn)意賅的闡述了電力行業(yè)的過(guò)去,綜合能源服務(wù)現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

      結(jié)合明遠(yuǎn)實(shí)際情況,他提出了明遠(yuǎn)可參與“售電、能源運(yùn)營(yíng)、負(fù)荷管理、能效服務(wù)、智慧運(yùn)維等領(lǐng)域。”通過(guò)工程建設(shè)及服務(wù)并行的策略,打造長(zhǎng)久利益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

      圖:張先均做分享
       

      “任何綜合能源服務(wù)都是圍繞“電”進(jìn)行,清潔能源的出路是電,電的出路是綜合能源!”

      雖然是通過(guò)視頻進(jìn)行的遠(yuǎn)程線上分享,但會(huì)場(chǎng)的所有人,都記住了兩河口項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理吳鴻健的這句斬釘截鐵之語(yǔ)。吳鴻健認(rèn)為電是綜合能源服務(wù)的核心,他相信“有綜合能源的地方就有電,有電就必須有配套服務(wù)保障,需要保障就一定會(huì)有運(yùn)維服務(wù)的存在。”

      緊接著吳鴻健做分享的,是同樣采取線上方式的白偉明和高小濱。他們結(jié)合自身實(shí)踐,分別提出了“綜合能源服務(wù)發(fā)展需要儲(chǔ)備能源管理、能源技術(shù)、能源經(jīng)濟(jì)、能源市場(chǎng)這個(gè)四方面的人才”,“提前布局微網(wǎng)客戶,由專業(yè)的人員設(shè)施、規(guī)范的服務(wù)流程、切實(shí)的服務(wù)內(nèi)容、合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建模,將設(shè)備資產(chǎn)、電網(wǎng)的管理信息化。”

       

      “產(chǎn)品+方法+服務(wù)”,為現(xiàn)有客戶及潛在客戶帶來(lái)價(jià)值。”

      經(jīng)營(yíng)主任涂家駒,從需求側(cè)的“電力系統(tǒng)+通信+互聯(lián)網(wǎng)模式”和供給側(cè)的“EPC建設(shè)+產(chǎn)品銷售模式”兩方面發(fā),詳細(xì)闡述了自己的“產(chǎn)品+方法+服務(wù)”總思路。

      最后還結(jié)合四川的光能分布,探討了在天府生物城和簡(jiǎn)州新城項(xiàng)目中利用“風(fēng)光互儲(chǔ)”,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)能發(fā)電的可能性。

      圖:涂家駒做分享

       

      余音回繞,思想起舞

      個(gè)人分享結(jié)束后,與會(huì)眾人依舊興致高昂,熱絡(luò)的交流著各自的想法。

      在不斷地分享與討論中,新的見解、新的點(diǎn)子、新的思想,源源不斷地迸發(fā)。

      有人提出“綜合能源服務(wù),要注重全周期建設(shè)+運(yùn)維”,有人認(rèn)為“轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)彎需要慎重,在現(xiàn)行基礎(chǔ)上微創(chuàng)新”,還有提出“培訓(xùn)客戶,開發(fā)客戶需求”的新思路。

      分享、討論,就是這種思想的碰撞,才能迸發(fā)出思考的巨大力量,激發(fā)出更廣闊的思緒。

       

      正如莊周曾經(jīng)的感慨:“吾生也有涯,而知無(wú)涯,以有涯而隨無(wú)涯,殆矣。”

      行業(yè)前沿也罷,專業(yè)理論也罷,學(xué)習(xí)是沒(méi)有盡頭與邊界的。我們學(xué)習(xí),更多時(shí)候是渴望更多的交流,是渴望更多人與我們共同前行。

      畢竟對(duì)企業(yè),也對(duì)我們每個(gè)人而言:

      交流和學(xué)習(xí),這本身是一件很有意思的事情。

       


       

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